首页 知识中心 管理课程

企业管理者怎样辞退员工之辞退员工的程序 发布时间:2019-11-20

1.辞退员工的程序

当企业需要大规模辞退员工的时候,可能会辞退一些优秀员工,也可能会辞退一些在正常工作情况下表现不太好、绩效不佳的员工,在这些情况下一般要遵守同样的辞退员工的程序:

 

2.采取“最后行动”前已经进行正式警告

要保证在采取最后行动之前,已经与员工进行过正式的沟通。要让员工有一点心理准备,至少不感到突如其来。特别是对那些犯错误的员工要保证在采取最后行动之前已经经过了正式警告。

 

3.有书面的“最后通牒”

仅仅有了正式的口头警告是不够的,还要有经过双方签字确认的书面警告,只有做到这些,公司才算具有了辞退这个或这些员工的资格。

 

4.已经准备好离职核对单

书面的离职核对单可以告知员工他下一步应该到哪儿还钥匙、去哪儿交文件、怎样去财务部报销等等,这个书面离职通知单,能够帮助员工疏解紧张的心理,不会让他在失去工作的那一刻感到束手无策。

 

5.更换安全密码

辞退员工后要马上更换公司的密码锁、门卡等,同时收回这些员工的钥匙等物件。

 

6.提前设想离职员工可能会有的反应

要永远准备着应对被辞退员工可能马上或稍后会有的反应冲动或不理智行为,提前设想可能发生的情况,并做好相关的预防工作。

 

7.准备好如何通知其他员工关于该员工的辞退消息

要事先想好怎样告诉其它部门那些留下来的员工关于这个员工被辞退的消息,如果憋在自己心里不说,其他员工就会有可能传播不实的小道消息。

一般不要采用书面通知、海报、大字报那样的方式,最好召开一个非正式的、类似聊天式的部门会议,借机把这个不好的消息告诉大家,以避免造成那种群情激奋胡乱议论的后果。

本文由上海蓝友信息科技有限公司(www.humancapitals.cn)提供,转载请注明出处,谢谢!